ダグラス・ホール＜関係性アプローチ、プロティアン・キャリア＞

概要

ホールは「キャリア」を次のように説明する。キャリアは昇進が早い、遅いなど成功や失敗を意味するものはない。他人によって評価されるものではなく自己評価するもの。キャリアは結果ではなく仕事経験のプロセスである。

プロティアン・キャリア

プロティアン・キャリアとは、従来の組織内キャリアではなく、個人の心理的成功を目指すために、自己志向的に変幻自在に対応していくキャリアのこと。

	プロティアン・キャリア	伝統的キャリア
主体者	個人	組織
核となる価値観	自由、成長	昇進、権力
移動の程度	高い	低い
重要な目的	心理的成功	地位、給与
重要な態度側面	仕事満足感、自尊心	組織コミットメント、他者評価
重要なアイデンティティ	自分は何がしたいのか	私は何をすべきか
重要なアダプタビリティ	自分の市場価値はどれくらいか	組織で生き残ることはできるか

[出典]Hall2002、渡辺三枝子著「新版キャリア心理学」P149

プロティアン・キャリアに必要な２つの中核となる能力（メタ・コンピテンシー）

① アイデンティティー（母親、働く人、地域一員など役割ごとのサブ・アイデンティティも理解できている）
② アダプタビリティ（能力だけでなく動機づけも重要）